의견 : 신종 인플루엔자 대응은 비난을 그린,하지만 소중한 교훈을 가르쳐
해설
닥터 윌리암 Schaffner으로
msnbc.com의 기고자
2009년 12월 29일
지금쯤 우리의 대부분은 인플루엔자 백신의 접종을 입수했습니다. 이제는 인플루엔자 현실의 복용량을위한 시간이다. 그것에 꾀부리는 하나 -가 독감 바이러스가 살아있는 것을 인정하자. 우리의 모든 노력에도 불구하고, 때로는 독감이 우리를 더 얻을 것이다. 귀하의 개인 경험에 따라 사건이 올해하다고 느낄 수도 ​​있습니다. 하지만 내가보기에, 올해의 경험을 가져가게 반응이 많이있다.

긍정적인 1 호 : 2009 년 말까지, 우리의 인플루엔자 기업 만 약 110 계절 인플루엔자 접종 거의 많은 유행성 H1N1 백신의 접종을 포함 미국에서 독감 백신의 약 200,000,000 복용을 공급합니다.

우리는 다소 다른 대상 그룹에 두 개의 서로 다른 백신을 제공하는 데 두 개의 전선에서 싸우고 있었기 때문에 그 숫자는 올해 부적 절한 느낄 수 있습니다. 한편, 우리는 긍정적인 결과를 제 2을 증명한 것이다 : 우리는 미국 국민들은 일반적으로 요구보다 더 많은 백신을 생산하는 능력이 있습니다.

올리고 - 백신에 대한 공공 수요가 올해까지입니다 우리가 공공 수요에 대해 얘기하고 있지만, 긍정적인 결과를 제 3 왜냐면 그게가 미치는 영향을 고려하자. 지금 백신 공급 장치가 롤은 계속 "부족"의 뉴스 보도를 의미합니다. 우리가 증가 수요를 감당할 수있다면, 우리는 몇 가지 중요한 목표를 달성하는 것입니다 : 우리는 직접적인 예방 접종을 통해 더 많은 사람을 보호하게 될 겁니다 우리가 주위 사람을 보호하여 더 많은 사람을 보호할 것입니다, 우리는 직장과 학교에서 더 많은 아이를 좀 더 성인을 지킬거야 우리는 도와 미래를위한 더 나은 공급을 보장합니다.

증가 수요 증가 공급을 의미합니다. 공공 더 백신을 허용하면 민간 부문이 할 것이있을 수 있습니다. 좋은지 나쁜지, 그것은 우리 경제 시스템의 작동 방법은 다음과 같습니다. 위해

어떻게 그들을 버릴 제품에 대한 지출을 정당화 할 수 - 수요와 공급의 법칙은 제조 업체들이 판매할 수있는 것보다 더 많은 제품을 만들고 싶지 않아 의미? 그것은 미국의 비즈니스 표준입니다, 그것은 모든 산업에 걸쳐 이런식으로 작동 - 자동차, 주택, 의류, 네, 심지어 백신.

제조 업체가 신속하게 응답
그러나 공식적으로 여기는 제 4 긍정과 같습니다 제조 업체가 이익을 고려해 볼 필요가 민간 기업 반면, 좋은 유연성과 그들의 계획을 변경 및 공중 보건의 지도자가 정한 목표를 달성하기 위해 노력하는 의지를 표시했습니다. 기업 자체가 늦은 봄에 유행성 백신 생산으로 계절의 전환 readied 그리고 그렇게했을 때 거의 하룻밤 사이에 변화를했다.

제조 업체는 5 월에 H1N1 프로세스를 시작 및 백신 전달은 10 월에 시작되었습니다. 우리 모두 우리가 선반에 우리가 그것을 필요로하는 순간을 필요로 우리만큼 백신을 가지고 싶어요. 그러나 백신의 경우, 그것은 그런식으로 작동하지 않습니다.

백신은 살아있는 물질에서 시작 - 바이러스와 우리에게 큰 해를 입힐 박테리아를. 그것이 살아있는 소재를 성장 후 어떤 피해 자체를 일으키는 그들의 능력이 렌더링 시간이 걸립니다. 그 결과, 백신은 아마도 우리가 가장 잘 테스트하고 안전한 의료 개입니다. 그리고 날짜, 그들은 행성에서 질병의 제거를 완료 하였다에만 개입이야. (그것의 천연두는 경우에 질환이 즉시 마음에 오지 않습니다.)

나는 긍정적으로 잠시 동안에 갈 수 있지만, 여기에 마지막 하나는 긍정적인 번호 5 : 독감 인지도가 증가하고 있습니다. 교육부는 우리 아이들을위한 예방 접종 프로그램에 참여하기 위해 학교를 물어 왔습니다. 이것은 우리의 overburdened 학교 힘든 작업이지만, 모든 징후들은 노력의 일환이 될려고 최선을 다하고 있다고합니다. 이 특정 유행성 독감은 자녀가 심한 타격을 수 있기 때문에 아주 좋습니다. 그러나 우리는 또한 계절 독감도 열심히 아이를 돌 것을 기억합니다. 학교 노인 어린이들은 가장 높은 감염률과 영유아 때문에 독감의 노인과 비슷한 속도로 병원에 입원하고 있습니다.

보건 근로자 간의 상승 인식
의료 종사자를 접종의 필요성에 대한 인식도 증가하고 있습니다. 저는 특히 의료 종사자에서 예방 접종 률을 강화할 어떤 노력을 박수를. 우리는 해를 끼치지하고 우리의 환자에게는 의무가 있습니다. 건강 노동자가 예방 접종을 못했 을때, 우리는 두 건의 실패 위험을 감수. 보편적인 건강 관리 노동자 예방 접종 방면으로 노력을 만들어 전국의 모든 병원에, 나는 "브라보!"를 말하는 우리는 올해 진보를 만들었 우리는 앞으로 몇 년 동안 그것을 계속해야합니다.

예측할 수없는 바이러스에 대처하는 것은 이와 같은 적극적인 접근이 필요합니다. 안전하고 효과적인 H1N1 백신의 신속한 생산은 근면과 노력을 우리의 년간 지불되고있다는 증거입니다. 우리는 인상적인 지식 기반, 생산 능력 및 백신 전달 인프라를 획득했습니다. 우리는 계절 인플루엔자와의 싸움에서 올해 상당한 진보를 만들 태세지만,이 기세를 유지하는 것은 이해를 의미하고 - 그리고 복용 - 현실의 복용량을.

닥터 윌리암 Schaffner, 밴더빌트 대학 예방 의학의학과 회장은 또한 전염병에 대한 국민 재단의 대통령 당선자입니다.